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前不久，某地對“躺平式”干部進(jìn)行崗位調(diào)整，并出臺相關(guān)規(guī)定，突出以事察人、以事辨人，為實(shí)干者加油，明確對躺平者予以處理，此舉引發(fā)社會廣泛關(guān)注。

干部干部，“干”字當(dāng)先。干部是黨的事業(yè)骨干、人民公仆，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)既是政治品格，更是從政本分。然而，有的不作為、慢作為的“躺平”現(xiàn)象依然時有所見，正如“口號喊罷‘唱空城’、拈輕怕重‘做樣子’、擼起袖子‘一邊看’、遇到難題‘繞道走’……”所刻畫的那樣，如果任由這些躺平者散漫麻木、不思進(jìn)取，其后果和危害，從小處說是該推進(jìn)的工作做不好、帶來負(fù)面影響，從大處說是政策落實(shí)不下去、不利于單位和地方大局，如果任其滋生蔓延、靡然成風(fēng)，甚至?xí)璧K黨和國家事業(yè)發(fā)展。所以，“躺平”不是干部該有的姿態(tài)，應(yīng)讓“躺平式”干部躺不住。

“打鐵還需自身硬”。自身能力素質(zhì)相對低下，也是造成“躺平式”干部存在的一個重要原因。黨員干部只有自身能力本領(lǐng)足夠強(qiáng)、足夠硬，才能勝任重要工作崗位，不負(fù)黨和群眾的重托，擔(dān)負(fù)起各類急難險重的任務(wù)。要提升干部的綜合素質(zhì)和能力水平，針對知識缺陷、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，建立常態(tài)化、多元化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制，幫助干部練就過硬本領(lǐng)，提升干部的工作能力和服務(wù)水平，讓干部有充足能力想干事、能干事、干成事。

小智治事，大智治制。解決“躺平式”干部的問題，要在制度層面下功夫。創(chuàng)造更良好制度環(huán)境，才能讓“躺平式”干部站起來、動起來、干起來。像上面提到某地出臺的相關(guān)規(guī)定，倡導(dǎo)樹立“有為者有位、吃苦者吃香、躺平者警醒”的鮮明導(dǎo)向，就體現(xiàn)了一種制度安排。要建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，識別、選準(zhǔn)、用好實(shí)干家，讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)；探索“躺平式”干部退出機(jī)制，讓不擔(dān)當(dāng)、懶擔(dān)當(dāng)、畏擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繜o為無位；建立健全績效考核機(jī)制，破除“大鍋飯”思維和“鐵飯碗”現(xiàn)象，打破“干與不干一個樣，干多干少一個樣”的弊病。

工作崗位不是養(yǎng)老院、療養(yǎng)所，而是干一番事業(yè)、服務(wù)一方百姓的戰(zhàn)斗場。要著力提升黨員干部的工作能力，建立良好的制度環(huán)境，真正調(diào)動起基層干部的積極性，讓“躺平式”干部躺不住。（林虎）