“去年8月到莒縣長嶺鎮(zhèn)杜家洙流村報到,首先看到的就是路邊屋頭上的雜草和路溝子里的垃圾,大隊院是上世紀90年代興建的,院子沒有硬化,設(shè)施桌椅也破舊到基本無法使用。”市派“第一書記”楊淑青回憶起第一次“入村”時的經(jīng)歷感嘆道,“從那時起我就暗下決心,一定要改變這種狀況”。如今,僅不到一年的時間,村子里安裝上了路燈,新建了文化大院,家家戶戶通上了自來水……從此,“空殼村”迎來了它的“引路人”。
種草,從地里種出寶
杜家洙流村地處莒縣長嶺鎮(zhèn)駐地東北4公里處,全村共156戶、396口人,其中,60歲以上的有93人,殘疾人22人。目前,該村建檔的貧困戶還有8戶,20人。
“村中的青壯年大都選擇外出務(wù)工,在村里駐守的就剩993861部隊”楊淑青調(diào)侃道,“993861部隊就是老人、婦女和孩子”。相比勞動力缺失,擺在楊淑青面前更大的問題是:村集體無收入,村內(nèi)無產(chǎn)業(yè)。為了盡快打開局面,他積極配合鎮(zhèn)黨委政府,發(fā)展艾草新興產(chǎn)業(yè),項目引來了,但是村民不接受。
“種艾草,能掙幾個錢?”
“不種莊稼種草,口糧都沒有了,俺不放心”
……
為了消除村民的疑惑,做通村民的工作,楊淑青先是通過“議事·學(xué)習(xí)日”發(fā)動黨員,以黨員帶動群眾,講清艾草功效,擺明市場前景。“現(xiàn)在中醫(yī)療法越來越被大家認可,艾草又是主要的中醫(yī)藥材能灸治百病,且種植成本低、產(chǎn)量高,市場需求大,預(yù)計畝產(chǎn)可達2000斤,艾草葉每畝能收入2000元,艾草稈每畝能收入500元,每畝艾草根每三年能收入4000元?!苯?jīng)過細致地講解與宣傳,村民由“不接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蓢L試”,全村僅300畝口糧田就流轉(zhuǎn)出20余畝集中種植艾草。
為了進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,楊淑青帶領(lǐng)村黨支部成立杜家洙流村艾草專業(yè)合作社,利用原大隊院建設(shè)艾草加工車間,統(tǒng)一收購本村及鄰村的艾草,聚力打造集艾草存儲、加工、銷售于一體的經(jīng)營模式。經(jīng)過一年的培育,收割艾草8000余斤,收購存儲3萬余斤?!皩ΜF(xiàn)有艾草存儲一部分、加工銷售一部分。艾草全身都是寶,而且越是陳年的艾葉藥效越好,價格也會越高。我們下一步要做的是打造艾草品牌,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值,做到效益最大化。”楊淑青指著成堆的艾草向筆者介紹到。
搞定了產(chǎn)品,楊淑青又馬不停蹄聯(lián)系銷售,通過聯(lián)系北京美途勝景旅游發(fā)展有限公司,采取“旅游+艾產(chǎn)品”發(fā)展模式,依托臨近芙蓉山生態(tài)園旅游觀光點的優(yōu)勢,在杜家洙流村設(shè)立艾草展廳,展銷艾草香囊、香包,艾絨被,艾絨墊等艾草工藝品。同時,與韻納國際保健公司建立合作關(guān)系,順利打通艾條、艾柱等艾產(chǎn)品銷售渠道。
致富路上,一個都不能掉隊
實現(xiàn)了致富,楊書記最惦記的就是“民生”。通過考察借鑒濰坊市、南陽市艾草產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)驗,采用“黨支部+合作社”的扶貧模式,通過結(jié)對幫扶,楊淑青和支部班子成員指導(dǎo)貧困群眾種植艾草,一年收獲三季艾草每畝地的收入就在4000元左右,切實提高了貧困家庭收入,也讓貧困群眾掌握了種艾技能,同時發(fā)揮合作社的幫扶作用,優(yōu)先錄取有勞動能力的貧困戶來基地務(wù)工,這也為貧困群眾找到了一條自主增收、勞動致富的新途徑?!昂献魃缯疹欂毨?,讓我在這兒務(wù)工,平時主要負責(zé)除雜草,現(xiàn)在幫著捆捆艾草,一天能賺60多塊錢。”杜家洙流村村民杜德貴這樣說,由于股骨頭壞死,落下殘疾,杜德貴無法外出務(wù)工,一家人日子過得很艱難,“現(xiàn)在好了,在家門口就能賺錢,日子越來越有奔頭了?!?br/>
強班子,留下帶不走的工作隊
火車跑得快,全靠車頭帶?!暗谝粫洝睏钍缜嘀铝τ趲蛶б粋€能力強、作風(fēng)硬的黨支部班子,為明確班子成員責(zé)任分工,在村內(nèi)實行每周工作計劃制度,每周一將本周工作任務(wù)分解細化到人,并掛圖督辦。工作中及時將工作進度上傳到支部工作微信群,每周五對應(yīng)任務(wù)逐一銷號,有力提升了支部班子的工作效率,為進一步密切黨群關(guān)系,推進黨員管理網(wǎng)格化和服務(wù)群眾精細化,經(jīng)過多次考察研究,推行了黨員巷長制度。根據(jù)群眾居住情況,以30—50戶左右為標準,每個服務(wù)網(wǎng)格確定一名黨員為巷長,通過亮身份、作承諾、曬成績等舉措,積極發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,拓展黨員參與村務(wù)管理服務(wù)普通群眾的途徑,形成“黨支部——黨員巷長——聯(lián)系戶”網(wǎng)格化管理模式。為加強黨建陣地建設(shè),先后籌資26萬余元新建了辦公活動場所,在辦公場所內(nèi)外及中心大街積極營造濃厚的黨建氛圍,讓支部班子在工作中、黨員在活動中得到學(xué)習(xí)提升。
通過加強支部建設(shè)、壯大集體經(jīng)濟、服務(wù)改善民生,第一書記和村黨支部帶領(lǐng)杜家洙流村由2017年集體經(jīng)濟”空殼村”、軟弱渙散村,銳變?yōu)槿?zhèn)工作目標綜合考核紅旗單位、全鎮(zhèn)文化旅游文化先進單位、全鎮(zhèn)國土資源保護工作先進單位。從全鎮(zhèn)49個村的考核成績后十名,一躍成為全鎮(zhèn)的前六名。2019年七月,鎮(zhèn)黨委表彰為先進黨支部,所在的幫扶村支部書記被鎮(zhèn)黨委授予“優(yōu)秀支部書記”,其中一名支部成員被鎮(zhèn)黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,村子真正走上了發(fā)展“快車道”。