記者 鄭凌 王宗敏
“2016年，市國資委將突出問題導向，強化精準發(fā)力，以改革為動力，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以優(yōu)化環(huán)境為核心，以防范風險維護穩(wěn)定為底線，緊盯國有企業(yè)改革、強化國資監(jiān)管、嚴化國企黨建三大任務，實行‘五個著力’，重點抓好‘六項工作’，努力推動全市國企改革取得更大成效，為2020年國資監(jiān)管進入全省第一方陣打下堅實基礎?！?月17日，市國資委黨委書記、主任高月波在接受本報記者專訪時表示。
高月波說，改革是一個系統(tǒng)工程，切中要害才能激活全盤，抓住關鍵方可綱舉目張。我市將以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，全力推進國有企業(yè)改革工作。
要落實好市委市政府《關于深化市屬國有企業(yè)改革完善國有資產管理體制的實施意見》和《關于合理確定并嚴格規(guī)范市屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的意見》，出臺55個與實施意見相配套的文件，進一步增強國企活力、影響力和控制力；制定好國資國企“十三五”規(guī)劃，既結合實際，也站位要高；對現(xiàn)有17家市屬國有企業(yè)進行優(yōu)化整合，每個企業(yè)重點發(fā)展1—2個主業(yè)，并實行“扁平化”管理；以加快市屬國有企業(yè)“三會一層”建設、建立企業(yè)領導人員分類分層管理制度、深化內部改革管理和推進國有企業(yè)經營體制改革為重點，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
以公開透明為重點，健全市屬國有企業(yè)監(jiān)督機制。完善國資國企信息公開制度，切斷非正常關聯(lián)交易和利益輸送鏈，建立健全規(guī)范的企業(yè)財務制度，加強審計監(jiān)督；2月15日，市國資委將3個監(jiān)事會全部送達派駐到9家市屬國有企業(yè)，各位監(jiān)事要迅速進入角色，“瞪大眼睛”發(fā)現(xiàn)問題，“俯下身子”搞好服務，把“我要管”變成“要我管”，以實際行動架起與企業(yè)溝通的橋梁，實現(xiàn)與企業(yè)的有機結合，不負眾望，嚴格履職，充分發(fā)揮作用。
堅持從嚴從實要求，加強和改進黨對國有企業(yè)的領導。要充分發(fā)揮國企黨組織政治核心作用，切實承擔好、落實好從嚴管黨治黨責任，堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機制有機結合，堅決不能“穿新鞋，走舊路”。要認真落實國有企業(yè)黨風廉政建設“兩個責任”，理順國資系統(tǒng)黨員組織關系，開展好“兩學一做”學習教育，建設一支“講政治、懂業(yè)務、善經營”的企業(yè)家隊伍。
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